商会会员发展新路径

前几天我去拜访了一位朋友，他目前是广州某大型餐饮公司的老总，同时也是某个商会的负责人。

这次拜访给了我很深的触动，更是佩服于他对商会会员发展的独到见解。

比如商会组织中，个人、企业、园区的建设，媒体矩阵的打造，商会人脉的构建等。

如果不是这次和他的交流，我可能一辈子也不会知道，原来商会还可以这样高效发展会员。

今天和你分享3点来自我的感悟，希望对你有启发。

你也许会说。

我举行活动了呀，但发展新会员的效果并不明显。

问题是，按年度和季度举行的会议，那能叫活动吗？

过来参加活动的潜在会员又能有几个？

我这里指的活动是“密接”。

商会想要快速发展会员，最好通过“密接”。

需要在线下零距离地重复接触潜在会员，让企业了解商会，熟悉商会，是发展新会员的第一步。

那有什么方法可以和线下潜在会员接触呢？

1.搭建企业服务平台

2.以会养会，活动赋能

我们先来看第一点，搭建服务平台的前提是商会要真正了解企业的需求。

其次商会要能发挥出自己资源整合的优势。

帮助企业挖掘信息，牵线搭桥，寻找商机。

这样有价值的商会哪个企业不想加入呢？

以会养会，就是指不断的通过活动，公益，培训，交流。

将商会的触须伸展开。

不断接触到新的群体，找到潜在的会员企业。